当电信联通联手之后,中移动5G下一步如何走?

电视资讯 浏览(1511)



9月份,5G商业节点即将来临,有关5G的所有信息正在影响该行业的神经。联通和电信在这方面共同建设了5G基站,中国移动也在这方面做出了很大的努力。除了推动基础设施的整合外,中国移动还与5G +工业和5G +自动驾驶等各个产业链中的合作伙伴携手合作。正如中国移动董事长杨洁所说,要推动5G发展,网络是基础,融合是关键,合作是趋势,应用是根本。在推广5G方面,中国移动根据自己的路线一张一张地打牌。

传播互联网,丰富的笔触和更广阔的风格

中国移动坐拥全球最大的网络和最多的用户资源,“市场开拓,网络至上”是众所周知的,在开发用户之前建立5G网络是最基础的工作。

中国移动拥有世界上最大的4G网络,而4G基站的数量占该国一半以上。因此,中国移动充分利用4G网站资源建设5G,大力推进5G和4G技术共享,资源共享,覆盖协作,业务协作。

在获得5G许可后不到一个月的时间内,中国移动已经开出了三笔大订单。这三个主要订单包括核心网络升级5G,5G终端(测试版)和5G第一阶段无线工程。与朋友相比,无论是为5G NSA购买1131套设备,还是为17100套5G终端购买,进一步证明了中国移动的财富是粗略的。

与此同时,中国移动也在2019年扩大了建设规模,扩大了商业城市的范围。 2019年,中国移动将在全国范围内建立50,000多个基站,并在50多个城市实施5G商业服务。为了实现预期目标,中国移动已将其5G网络建设资金增加至240亿元。

截至目前,中国移动已在全国52个主要城市建立了20,000多个5G基站。同时,为了让更多的客户通过5G体验馆感知5G网络,已经在全国300多个城市进行了5G网络建设。预计2019年将在50多个城市实现5G商业服务。2020年,网络覆盖范围将进一步扩大,为地级以上所有城市提供5G商业服务。

此外,中国移动还推动了“千人计划”的实施,即5G网络+千兆宽带,旨在更好地为个人,家庭,政府和企业以及中国的“四大领域”服务。城市。

热门应用,更多地进入了行业市场

据说5G物联网中有80%连接到对象。获得5G许可后,中国移动大力推广“ 5G +”计划,以支持5G应用。 “ 5G +”计划的实施主要针对行业市场,包括5G + AICDE的含义,这意味着要促进5G与人工智能,物联网,云计算,大数据等新信息技术的紧密集成。以及边缘计算。提供越来越多的应用程序。

实际上,面对行业的5G主战场,中国移动已经采取了行动。除了开发个人消费者,家庭和社区应用程序外,中国移动还一直在努力为该行业开发新的应用程序。

一方面聚焦与5G结合最紧密、示范效应及规模效应最强的十大重点场景(农业、电网、工厂、交通、城市、医疗、校园、家庭娱乐、云端机器人和无人机),推动5G在关键领域关键环节的深度融合应用。

另一方面与华为、中兴、诺基亚、爱立信、国家电网、南方电网、中国建设银行等行业翘楚分别签署战略合作协议,围绕工业物联网、健康物联网、智能出行、工业互联网、智能电网等重点领域,全方位推动5G应用的跨界融合发展,已经形成了不少成功的案例。

广合作,力求“众行远”

独行未必快,众行才能远。在5G的产业合作上,中移动的5G+Ecology意在推动资源共享、生态共生、互利共赢、融通发展的5G新生态。

为了更好地引领产业伙伴共同探索5G与产业的融合之道,中国移动在2018年12月牵头华为、阿里巴巴、百度、美国高通、新华三、海信、好未来、VMware、港华燃气、北京迪信通等伙伴重磅成立了“5G产业数字化联盟”,明确提出了“四个让”的合作思路 让了解行业的伙伴打造优质产品、让接触客户的伙伴获得增值、让平台助力产品销售、让资源助力企业腾飞。

在 “5G+”战略发布后,中移动与产业伙伴携手共建5G终端先行者产业联盟、5G产业数字化联盟、5G多媒体创新联盟,创新推出5G“BEST”新商业计划。其中,“5G产业数字化联盟”将推出百家伙伴优选计划、百亿资金腾飞计划、千场渠道推广计划、优惠资源享有计划,并设立总业基金,提供产业创新基本支持。

承大压,5G未来关键在“模式”

2019年上半年,中移动交出了自2000年以来“最差”半年报,营运收入、通信服务收入以及净利润均出现同比下滑。与之相映衬的是,整个通信行业也一同进入了增收乏力的颓靡处境。工信部公布的数据显示,2019年上半年电信行业增速是-0.3%。

来源:工信部《2019年上半年通信业经济运行情况》

在MWC19上海展上,中国移动董事长杨杰坦承,中国移动乃至行业都已经进入了转型发展的关键期,“传统业务收入增长已近天花板,迫切需要我们放眼更大的蓝海,加快转变发展方式,培育发展的新动能,拓展发展的新空间。”

从中移动前期在5G的推进情况来看,速度快,布局广。但似乎还处于“做亮点”阶段。

随着电信联通5G共建共享的推进,双方优势资源的共享必然使移动承受更大的压力。 因此,可以预期,中国移动5G建设将进一步从“做亮点”向“做深度、做模式”转变。

在模式上,尽快探索出新的商业模式成为通信业的共同挑战。到底是基于流量的商业模式,抑或是基于切片的商业模式,还是基于平台的商业模式都需要逐一探索。

在深度上,目前5G应用落地仍存在一些难题。业务价值获取难度增加,用户定制化需求增加,5G新的杀手级应用尚不明确,业务需求呈现多样性特征,这些都增加了行业落地的难度。这就需要运营商提供多量纲、多维度的差异化服务,在行业应用上做深做透。

(责任编辑:DF120)